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8月までの3回の演習

経営分析は
自分の解法ルール適用でほぼ8割の得点率
このままを維持。
与件から抜き出し、諸表で裏づけ、キーワード盛り込み解答。
～により△△性が低い/低下/悪い状態。
3つ答える場合は、2つ当たればいいぐらいに思うコト。
完璧はムリムリ。
今一度、当座資産には有価証券が含まれることを忘れべからず。
有価証券の脇に(当)と記すことでミス回避。

また、改善策が要求されていないので
他の問題の設定から改善策が示されていないかチェック。
何を改善するのかさらにチェック→「何を」が問題点
改善計画をやっているが改善されていなければ問題となる

8月までの3回の演習

全3回に渡って要求解釈と大枠把握を意識
テーマは以下3点
設問と根拠の結びつけ
解答構成
解答編集

第0問を設けての大枠把握はOK！！
大枠把握を行うと設問要求との対応、新たな要求解釈ができるなど
メリットがありました。
デメリットは、多少時間を要した点。時間短縮の為にマーカーで塗りつぶしたが失敗。
やはり抜き出して箇条書きにしたほうが、気づきやすい。
多少時間を要してもメリットのほうが大きいので、この方法の採用を続けることにした。

時間コントロールは、文字数が多くなると崩しがち。
字数を全部埋めることをやめる。30字ぐらい空欄でもOKとする。
難しい問題の見極めもOK。
狙いの点数が取れている場合と、ない場合で波がある。
これは、文字数が多い場合に失点することが多い。
解答の構成要素のミスにより、キーワードを盛り込めず失点した。
文字数が多い場合の構成要素の訓練が必要。

今後の新規事業の展開について