Lonely-Wolf Page

今、読んでる本にこんなことが書いてありました。

一発屋で終わる人：プロセスを検証し、因果関係を洞察しようとしない

何回でも成功を実現できる人：成功のプロセスが理解できていること

結論として、

環境や条件が変わっても成果が出せる⇒今やっている作業はどういう意味があるのか、もっと効率･効果を高められる方法はないだろうか問題意識を持つことが必要

ですって。

仕事でも役に立つ話ですが、、、、

2次試験でもいえることかな

80分間の勝負
作業の意味、効率･効果Upは必須だろうな。

今日は1日事例Ⅳの財務漬け。
経営指標
CF作成,BS,PL作成
のプロセス特訓。

･経営指標
単年度の財務諸表で分析する場合、根拠を本文を中心に見つけだし、指標を選定。
収益性、効率性、安全性をまず考える。
単年度であるため、〝増加した〟〝低下した〟など使用したくない。
〝こんな状況である〟とか〝こうなってしまった〟という表現にしたい。
が、本文中に根拠がある場合は、使用することを検討する。

期間比較の場合も、本文中から根拠を見つけ、指標を選定。
前期(次期予想)と比べてどうなったかも踏まえて、収益性、効率性、安全性をまず考える。

他社比較の場合は、従業員数など明記されていたら生産性も検討する。

問題点、原因、改善策も一緒に問われるので、因果関係で(丁寧に)つないで解答する。

3つ問われた場合、2つを優先。最悪1つは捨てる。

･CF作成,BS,PL作成
CRが与えられた場合、CRの減価償却費の見落としに注意。
表枠外に書かれた注記の見落としに注意。取得/売却の有無は特に。
固定資産の取得がある場合、1次財務同様、資産と減価償却のBOX図で取得費用を算出。
プロセスを固め、短い時間で処理したい。

あとは、事例Ⅳには最後に経営情報系の問題があるので必ず埋める。
本文に根拠がない場合は、妥当/無難な解答で仕上げる。

事例Ⅳは、タイムマネジメントが得点率アップのキーとなることは間違いない。
経営指標は2つ優先、最後の問題は必ず埋める、個別問題はできる部分からやる。
特に、本文や財務諸表と関係なく、問題で与えられた情報のみで解ける問題(H18,第4問など)は得点を狙いたい。

自己採点結果は、、、

合格基準：4割以下なし、平均6割以上

ということで、見事合格
マークミスがなければいいが、、、

企業経営/ITともに予想以上の得点。
財務会計はやや伸び悩み。後半急いだせいか、ミス連発でした

よっしゃ～、モチベUP、そして2次試験対策に全力疾走～～

土日の1次試験終了。

財務会計/企業経営ともに去年より易しくなったような気がしました。

去年の財務会計は難しかったので、今年はちょっとやさしくなるかなぁ～と思ってました。
一瞬、1問目から支店独立会計 って感じでしたけど、問題を一通りみたところ、やはりちょっと易しくなってました。
が、解いてみたら時間との戦いでした。
解ける問題を片っ端からやって40分経過、文章問題で10分、残りの10分は(自分にとっての)難問にあて、解けなかった5問は全て〝ウ〟にマーク。
4割を確実にキープしたことは試験中に実感できたので足きりはない、あとは6割確保って感じで片付けました。

企業経営は、過去2年間と同等レベルだろうと思ってましたが、戦略/組織は対応し易かったし、労働法規も基礎で対応できる問題が増え、マーケは過去と同じレベルでした。しかし、去年と同様〝不適切なものを選べ〟が多すぎる。
マーケは1問を除いて全て〝不適切なものを選べ〟って、、、作る側としたら正しいものを1つ作ったほうが楽だろうに。。。。。
マーケ→労働法規→戦略/組織の順で解答して10分ぐらい余裕がありました。
終盤に取り掛かった問題で、社内のうわさを是正するのに〝記者会見を開く〟って、、、ちょっと笑けました。国家試験ってこんなんでいいの

経営情報は去年合格しましたが、得点の埋め合わせで受けました。
例年通りのレベル。終盤のナントか制度、解析は対応が難しい。まぁ正答率は低いだろう。

各受験校が路上配布している解答速報で、財務会計と企業経営を採点。
恐らく、財務は6割弱、企業経営は7割弱ぐらいは取れてるだろう。
そしてリスクヘッジで受けた経営情報は7割確実だろう。

あとは、明日発表される解答と配点で結果を見てみたい。