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つっこまれると歯が立たないやつといえば、

税効果会計
有形固定資産のグチャグチャ

これがまた取っ付き難い。

税効果会計は、
繰延税金資産の場合は、企業上利益＜課税上所得で将来減算(損金算入超過、貸引超過)
繰延税金負債の場合は、企業上利益＞課税上所得で将来加算
さらに、PLの法人税等調整額がどうなるか。
これくらいおさえておけばなんとかなるかな
もっと深く出たら誰も解けないだろう。

よくCFの問題で問われる有形固定資産のグチャグチャは、
期中に売却だの、売却損益だの、減却だの、累計額だのあると
期末の有形固定資産が全く分からん。
手っ取り早いのは、有固と減却のBOX図を描き、そのあと仕訳をきる。
これでなんとか対応、出ても1問。後回しにしてもいいかな。

ただし、この問題が解けないと次の問題も解けない場合があるので、要注意。

何言ってんだかわからん言い回し、これがホントに困る。

迷う、選択肢は2つまで絞れるが、迷う、迷う、時間過ぎる、迷う、スピードUp、大事故。

まずは(最初に)、
すぐ、
最も、
(効果が)大きい/小さい
高い/低い

なんて言葉が入ると間違いなくなんらかのメッセージが含まれているから、さらに迷う。

特に戦略/組織問題。

これは、過去問で言い回しに慣れること、“一般的には”で考えること、
キーワードとキーワードとつなげて、矛盾や誤りがあるか調べること、
が得策かな。

どうしても時間がないときは、問題読まず、選択肢を読んじゃうという手もありかな。
問題にはあまり意味がなく、“xについて正しい/正しくないものを選べ”みたいな感じなので、
xと正しい/正しくないを確認すればできちゃう。

特に去年は、“誤っているものを選べ”が多かったので、時間がかかった。
今年も恐らくその傾向だろう。

マーケから手をつけ、組織、戦略をやる。60分で全てに手をつけ、残りの30分で意味不明な問題に取り掛かる。
45問出題されるとして、１問1分20秒弱、マーケで短縮できるとしても、残りはを1分30秒。んー、厳しい

またまた、紛らわしいものを、、、

解雇と退職+就業規則がらみ
･解雇は、
合理的理由がない場合
社会通念上相当であると認められない場合
権利の濫用として無効

･解雇制限
業務上の負傷/疾病で療養の為に休業する期間とその後30日間
産前産後の休業期間とその30日間
は解雇できない(解雇予告手当を支払っても解雇できない)

･退職の定めと就業規則
絶対的必要記載：退職に関する事項
相対的必要記載：退職手当に関する事項

労働安全衛生法がらみ
産業医：業種に限らず常時50人以上の事業場ごと
衛生管理者：業種に限らず常時50人以上の事業場ごと
安全管理者：製造業/建設業など常時50人以上のの事業場ごと
全て50人以上で業種があるかないかで区別

労働保険がらみ
･保険給付
健康保険法：業務外の疾病/負傷/死亡/出産に関して
厚生年金保険法：老齢/障害/死亡に関して

ふぅ~

おそらく、細かいところをツンツンされたら正答率は下がる(ようするにみんなわからん)だろうし、

他の問題で得点ゲットしたほうが懸命だな。

とりあえず、覚えにくいけど、基礎だけは固めようかな

どこでも書けて、見れて、、、となるとやはりWebしかないよなぁ。

PCなくても携帯で見れるし、書けるし。

いろんな利点があるので備忘録として書いているのだが、、、

お勉強ツールになりつつある。

まぁ、これから診断士を目指す人にもためになるかなぁ。。。なんて

大きなお世話か。

来年の今頃は、「診断士の日々」なんてのを書いているんだろうか。

いや、実務補習のことかな。

よいイメージを持つ→モチベの管理もラクだな。

さてと、やるか

なんじゃこりゃ、、、の労働関連法規。

細かいところをツンツンされると太刀打ちできね

とりあえず、整理整頓。

労使協定：労働者(※労働者の過半数で組織する労働組合or労働者の過半数を代表する者)と使用者間
※は就業規則の作成/変更について、使用者が意見を聞かなければならない。
就業規則：常時10人以上の労働者を使用→就業規則を作成し、労働基準監督署長に届出
労働協約：労働組合と使用者間

労働契約における契約期間の定め
･期間の定めなし(←会社員はだいたいコレ、いつでも解約できる)
･期間の定めあり：原則最長3年、有期事業の場合は上限なし、専門知識労働者と満60歳以上の労働者は最長5年

労働時間で紛らわしいのはこの2つ
･法定労働時間の例外
(原則は、1日の法定労働時間：休憩除き8時間、1週間の法定労働時間：40時間)
1週間の法定労働時間の例外：44時間(常時使用する労働者の数が10人未満の商業/映画/保健衛生/接客娯楽業)

･1週間単位の非定型的変形労働時間制
1週間の労働時間が40時間を越えない限り、1日の労働時間を8時間超に延長可能(常時使用する労働者が30人未満の小売業、旅館、料理店、飲食店)
常時使用する～~が一緒ならいいのに！！！

ということで
整理しても、、、ややこしい。

特に

届出なのか許可なのか

以上なのか超なのか

以下なのか未満なのか

この辺を問題文中で書き換えられるとさらにややこしい。

非常にやりずらい。

必要最低限の部分は完璧にするとして、時間がゆるす限り盛り込んでいくことに、、、

CAPMは証券の期待収益率を求める方法で、

無リスク利子率＋β×(市場ポートフォリオの期待収益率－無リスク利子率)

だが、(市場ポートフォリオの期待収益率－無リスク利子率)を

「市場ポートフォリオのリスクプレミアム」と言い換えられる。

ようするに

市場ポートフォリオのリスクプレミアム＝市場ポートフォリオの期待収益率－無リスク利子率

また、無リスク利子率をリスクフリーレートを呼ぶ場合がある。

CAPMは覚えていれば得点できるので確実におさえる。

手形の再確認。

手形：債権者と債務者の間で交わされる証券。期日に金額を支払う。

約束手形(2社間)：振出人(支払う人)が名宛人(受け取る人)へ約束する手形。支払う人が発行

為替手形(3社間)：
為替手形を振り出す人：振出人(振出人は債権・債務が消滅→逆仕訳をきる)
為替手形により受け取る人：指図人
為替手形により指図人に支払う人：名宛人

手形の裏書：
手形の債権者(手形を持っている人)が、第三者に裏書譲渡

文章で問われると、かなりややこしい。

なんといっても時間がかかるのが精算表。

決算整理事項から整理記入を行いPL、BSを求めるっていうことだけど、、、

まず、何はともあれ

①決算整理事項の仕訳をきる
正確に行わないと大事故になる→丁寧に
経過勘定についてはBSに乗っかることを、繰延/見越の勘定科目はPL上のものを強烈に意識

②整理記入に書き込む
①の内容をすばやく書き込み

③PL、BS科目毎の計算
当期純利益の場合は、PLの左側
当期純損失の場合は、PLの右側
に記入(BSはその逆)

ということで、
①の仕訳でほぼ決まる。
①の正確さを極め、あとは処理手順②③(←決して難しくない)を行うのみ

連結BSでややこしいのが、

のれん
と
少数株式持分

まず、のれんは無形固定資産か固定負債としてBSに乗っかる。

少数株式持分は、BSの純資産に乗っかる。

ということで、

連結修正仕訳をきる
①資本金と関係会社株式の逆仕訳をきる

②少数株式持分を求め、仕訳をきる(純資産なので右側に)

③貸借差額でのれんを仕訳

この処理手順で。

ディーラーでの交換完了

ボンネット開けてみてみると、やはり黄色いキャップ。
　

フルードは規定量充填かな？
フルードがMAXまで入っているが、次のパッド交換のときに大丈夫かな？？
まぁ、パッドもそんなに減ってないので大丈夫だとは思うが、、、、

リアのコンビネーションバルブってなんだ？ハイマウントランプのことか？？
バルブ2個も交換してあったが、、、消耗品だし、いっか